2022年投资小赚钱多的项目
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生鲜电商的模式困境：每日优鲜是如何垮掉的？
不管怎么说，自从有商品经济以来，人们一直在想办法减少从农场到餐桌这一过程的成本，依靠技术创新和商业模式创新不断压缩销售过程的花费。从农场到餐桌是一个过程，可以有多种方式实现。就像从一个地方到另一个地方可以有铁路、公路、航空等多种方式，而且铁路或公路内部也不只有一条路可以到达。因此，只要一个路径比先前的路径更有效率，它就能取代先前的路径。更低的价格，更优的品质，更齐全的品类，更快捷的配送，更契合的场景，都能成为取胜的法宝。正因如此，零售这行一直在遭受各种创新形式的攻击，较难形成护城河。
我们最近10多年被互联网巨头崛起的神话惯坏了。好像创业动辄就要先烧钱，挤垮对手，占领市场，然后才开始想如何盈利的事。互联网创业企业的竞争变成了融资能力的比拼，造成大量浪费。我们理解互联网中心化和极低边际成本的特性导致很多领域里出现赢家通吃（winner take all）的情况。但是在互联网和传统产业结合的领域，很多功夫不在线上，而在线下。